第4篇 · 第9章 · 30 问
成功最后由谁来判断?
品格、人际关系与家庭
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选择内在记分牌
第 241 问 每天做热爱的事,是一种怎样的幸运?
过去一年发生了许多大事,但最重要的是,您仍在做最喜欢的事;这对您意味着什么?
沃伦·巴菲特: 这是人生中最大的幸事。想想看,做着自己热爱的事还能获得报酬,每天都过得很开心,身边围绕着自己爱的人,做着自己喜欢做的事,没有比这更美好的了。
第 242 问 想成为怎样的人,可以自己选择吗?
您和比尔·盖茨参加电视节目时曾说:“如果我知道一个人的榜样,我就能很好地描述他是什么样的人、会有怎样的未来。”我的榜样是沃伦·巴菲特。您觉得我有机会吗?
沃伦·巴菲特: 我希望你选择我的依据是你希望自己能活到高龄。我想这就是我在派对上带来的意义。
拥有正确的榜样是值得的。我很幸运,在我很小的时候,我就有了一些英雄——随着我的成长,我还培养了更多的英雄——他们都很棒。他们从未让我失望。它会让你经历很多。
我认为,很自然地,你会模仿那些你确实尊敬的人,尤其是如果你在足够早的年龄就这么做。
所以我认为,如果你能影响一个5岁、8岁或10岁孩子,给他树立正确的榜样,这将产生巨大的影响。
当然,事实上,每个人的榜样都是从他们的父母开始的。所以父母将会对他们产生巨大的影响。如果父母是一个很好的榜样,我认为这对孩子来说将是一个巨大的好处。
我认为有正确的榜样比生活中其他很多事情都重要。就像我说的,随着年龄的增长,我学到了更多的东西。它会影响你的行为。我对此深信不疑。
如果你想要多进步一点,这取决于你的个性,比你你崇拜的那个人。
我在课堂上告诉学生,我告诉他们,“选出你最崇拜的人,然后坐下来,把你崇拜他们的原因写下来。然后试着找出为什么你不能拥有那些相同的品质。”
虽然很多你崇拜的人他们没有能力把一个橄榄球扔60码远、或者高速跑100码,或者有其他类似的能力。但这些榜样的个性、性格、气质,都是可以模仿的。但是你得早点开始。因为(人长大)以后很难改变自己的行为。
反过来想其实也可以。根据查理的理论,你可以找到你不喜欢的人——(笑声)——然后说,“我不喜欢这些人的什么地方?”
然后你可以看看——你知道,这需要一点性格的力量。但是你可以看看自己的内心,然后说,“我身上有这样的东西吗?”
这并不复杂。本·格雷厄姆做到了。本·富兰克林做到了。
这并不复杂。你可以更简单地尝试找出你觉得值得钦佩的地方,然后决定,你真正想要钦佩的人是你自己。你要做到这一点,唯一的方法就是模仿你欣赏的人的品质。
不管怎样,这是一个两分钟的回答关于比尔和我谈了一点的东西。查理?(掌声))
查理·芒格: 是的。同样,也没有理由只寻找活着的榜样。其实,杰出的死者是最好的榜样。
而且,如果你想要的只是一个榜样,你最好不要把自己局限于活着。一些最好的榜样已经去世很久了。(笑声)
沃伦·巴菲特: 查理读过的传记可能比在座的几个人加起来还多。然后他把这付诸实践。正如之前有人提到的,珍妮特·洛今年晚些时候将出版一本查理的传记。这样你就能读到查理生活中的所有秘密。(掌声)
第 243 问 一个人爱事业还是爱钱,怎样看出来?
在你的年度报告中,你写道,伯克希尔哈撒韦公司拥有“从优秀到卓越”的企业,聘用“从卓越到卓越”的经理人。 当你聘用一名经理,或者评估你想收购的企业的管理团队时,你会寻找哪些品质? 你们中的一些管理者是企业家,他们在商业模式还未被证明时就开始白手起家,他们中的一些人接管了他们接手时已经表现很好的企业。 一位伟大的企业家与一位管理者有什么不同,后者可以很好地运营一家已经成立的公司,但可能无法从头开始创业,或无法改变商业模式,找出使得公司成功的办法?
沃伦·巴菲特: 是的,我们喜欢对自己的业务有激情的经理人。当我们收购一家企业时,我们必须问自己,“他们是爱钱还是爱企业?”
如果他们喜欢钱,这没有什么错,但他们可能不会在一两年后为我们经营业务。
我认为一个不同之处是,创建自己的企业的人,即企业家,平均而言,会对这些企业有更大程度的热情;而那些几年前刚被引入的人,他们往往认为自己在几年内通过转售企业并离开而获利。
你会发现两个阵营都有例外。但我们很幸运地遇到了一些企业家,他们热爱自己的企业,就像我热爱伯克希尔一样。我的意思是,他们不会让任何事情发生在他们的生意上。
你知道,他们会告诉我,如果我在他们的运营中搞砸了什么事情,请不要插手——我的意思是,在某种意义上,我的意思是,他们知道自己是伯克希尔的一部分。
但他们几乎是出于某种热爱,而把它们当作自己的生意,而我们就喜欢这样。
你知道,当我们看到它(企业家热爱企业胜过金钱)的时候,我们就能发现它。我们也可以避免它。
我前几天刚收到一封来自一位投资银行家的邮件,内容是关于某人想要转售他们几年前收购的企业。
虽然他们没有以某种方式篡改数据或试图出售的可能性,但你知道,他们——这对他们来说是一块肥肉。如果这对他们来说是一块肥肉,你知道,我该拿它怎么办?
所以,如果我们对他们对企业的热情做出正确的判断,他们会继续经营——他们可能在银行里有很多钱——但他们会继续为我们经营企业,因为他们热爱这些企业。
他们真的和我一样有动力。你知道,我对于我能拿多少钱都无所谓。在我的脑海里,我认同伯克希尔的做法。
我真的不关心世界其他地方如何看待伯克希尔的表现。我的意思是,换句话说,当我们几年前看起来步调不一致时,这对我来说真的没有任何区别,只要我对伯克希尔的表现感觉良好。
这就是我每天衡量我所做的事情的方式——不是通过观察股票价格,而是通过观察生意上发生的事情。而我们有一群这样的经理。
我认为,在我看来,这个国家不可能有一家公司——如果你能找到一种方法来衡量其中所包含的激情,就经营业务而言——我认为没有人能与我们在伯克希尔哈撒韦公司所管理的规模相媲美。
随着时间的推移,这也许是偶然的,但它真的几乎是独一无二的。我认为它是独一无二的。
查理?
查理·芒格: 嗯,思考最重要的是什么,是激情还是能力,这是非常有趣的。
当然,伯克希尔到处都是对自己的事业有着特殊激情的人。我想说的是,也许激情比脑力更重要。
沃伦·巴菲特: 是的,当他们接触到我们的时候,如果他们有激情但不称职,他们就不会接触到我们。
我的意思是,除非他们有能力,否则他们不会做好企业。但问题是,在某种程度上,他们是否对钱有激情或对他们的生意有激情。
他们都喜欢钱,他们喜欢钱的部分原因是,钱能让他们建立自己热爱的事业。
但当我们开始为一家企业投入大量资金时,我们不会看到一个不称职但充满激情的经理。因为他们很久以前就被淘汰了。所以我不需要淘汰这些人。但我必须淘汰那些想要兑现一大笔薪水,然后离开去做其他事情的人。就像我说的,我们很幸运。
但我们确实有——我的意思是,我们看到很多很多的企业是由金融运营商类型(即私募基金)的人拥有的。很明显,你知道,他们成为了股东,但他们增加了杠杆,他们在会计上玩了许多游戏。
你知道,他们虽然进来了,但他们还是想卖掉它。有趣的是,这种收购通常都是由那些认为自己会继续做这样的收购的金融运营商做的。
第 244 问 成功里有多少能力,又有多少运气?
比尔•格罗斯(Bill Gross)最近发表评论称,他这一代投资者(包括你们自己)的成功在很大程度上要归功于时机。 你同意比尔的评论吗?你认为类似的机会会提供给今天的投资者吗?
沃伦·巴菲特: 是的,毫无疑问,出生在美国对我来说是一个巨大的优势,正如我在最近的一篇文章中所指出的,生为男性是一个巨大的优势。
如果我是1930年出生的女性,我就不会在投资或商业世界中获得同样的机会。时机本可以更好一点。实际上,我的父亲是一名证券推销员,你知道,我是在1929年11月怀上的。如果你还记得,股票在那个时候急剧下跌。
对我爸爸来说,当时真的没有人可以拜访,家里也没有电视或任何东西。所以我出生了,你知道的。(笑声)
所以我觉得自己很幸运,1929年的大崩盘发生了。这也提供了超过十年的时间,让人们对股票非常反感。好吧,在相当长的一段时间里,这是一个糟糕的十年,然后是一个十年——更多的人对股票失去了兴趣,就像我们在过去的十年里,直到2010年左右,很多人对股票失去了兴趣。
所以这是一个有利的环境。但美国本身就是一个非常有利的环境。如果我早出生五年,我可能会赚更多的钱。但如果我晚出生10年或15年,我赚的钱可能会更少。
但是,它——我羡慕今天在美国出生的婴儿。我的意思是,我认为,在概率的基础上,这是有史以来最幸运的人出生。我认为他们会在生活中以各种方式做得很好,在概率的基础上,比我出生时更好。我认为他们将有机会在投资领域做得很好。
对我来说,这可能不是一个很好的领域,因为我从20世纪中开始投资,在1950年、51年左右,当时证券市场是一个非常好的领域。
在我看来,对投资充满热情的人,今天出生,20年后成年,很可能会做得很好,生活得比我们今天好得多,就像我们比约翰·D·洛克菲勒多年前生活得好得多一样。
查理?
查理·芒格: 嗯,在你的投资早期,竞争非常弱,我认为现在的竞争没有那么弱。
所以我认为,当然,我们从时间上获得了优势。我认为这并不意味着未来没有什么可做的。
沃伦·巴菲特: 但是查理,在2008年和2009年,有各种各样的高智商——
查理·芒格: 是的。
沃伦·巴菲特: ——经验丰富的投资专业人士,我的意思是,成千上万的人。
你在Daily Journal公司投资了一些价格为X的股票,而其现在的内在价值应为价格的3倍或4倍?
查理·芒格: 没错。
沃伦·巴菲特: 是的。好吧,我称之为机会,但这对他来说可能是例行公事。(笑)
查理·芒格: 但在我做这件事之前,我等了很多年。
沃伦·巴菲特: 但它仍然是可用的。
查理·芒格: 哦,是的。但当我第一次认识你的时候,你正沉浸在机遇中。(笑声)
你在等——
沃伦·巴菲特: 不幸的是,我没有被钱淹没。(笑)
查理·芒格: 不,你缺的是钱。
沃伦·巴菲特: 是的。好吧,现在我们有了钱,却没有想法。
第 245 问 回头看见许多遗憾,怎样不让过去继续消耗今天?
生活中的时间也有机会成本;如果再活一次,您会把什么看得最重、重新安排哪些追求?
沃伦·巴菲特: 很多事,不像当时那么做,我可以做得更好。但又能怎样呢?我不是一个完人。自己是一个什么样的人?取得了多大的成功?将来要做什么?面对这些问题,还是现实一些比较好,别太自责,别太苛求。很多事,重新来过,换一种做法,结果就更好吗?未必。
当站在岔路口时,选择了其中的一条路,我们并不知道这条路将通向何方。过去的事,就让它过去吧。人的精力有限,总想着自己怎么做错了,就没法干别的了。生活还要继续,没人知道自己的时间还剩多久。别停下脚步,继续做你觉得重要的事。
如果我没有做投资,而是成了一名医生,或者从事了其他职业,我的人生可能完全不同。我还是最喜欢做投资,为信任我的人管理资金,我觉得很快乐。我早就不缺钱了,没必要为了钱而工作。我管理的不是对冲基金,也不收管理费。我仍然在工作,是因为我喜欢这种被信任的感觉。查理也是如此。
被别人信任是一种非常好的感觉,心里一直觉得很温暖。我现在过得很好,没什么想改变的。运气好的话,我还能干个六七年,也可能明天就结束了。谁都有这一天,就是早晚不同而已。
总之,不要因为悔恨过去而蹉跎岁月。珍惜时间,找到自己擅长的事、喜欢的事。还有一点,人人可以做到,和钱毫无关系。追求做一个善良的人。
因为你的善良,世界将变得更好。(掌声)
我钱再多,世界未必变得更好。善良的人却能让世界变得更好。我相信你们中的很多人非常善良,大家不妨在今后的生活中再多一些善良。
第 246 问 道德是学校教出来的,还是在更早的时候形成的?
商学院在多大程度上该为金融危机中的不光彩行为负责?道德课程真能教会一个人吗?
沃伦·巴菲特: 噢,我觉得学习道德的最佳场所就是在家里。我认为我们大多数人在上商学院之前,就从我们看到的周围事物上学到了价值观。我认为重要的是强化那些道德观,但我觉得,如果你让我选择是在家里还是在学校里接受良好的教育和道德观的话,我会选择在家里。奇妙的是,在这个国家有德之人会取得巨大成功。道德不是绊脚石。它有时是助推器。有时它又是不偏不倚的。不过它绝对不是绊脚石。
守住诚信与声誉
第 247 问 声誉为什么一分钱也不能损失?
伯克希尔有33万名员工,您如何向他们传达始终处于媒体关注之下的信息?
沃伦·巴菲特: 我会把信息传达给他们的管理者。这33万名员工实际上为大约70位首席执行官工作,而这些首席执行官又向我汇报。所以我的工作就是让这70位首席执行官传递正确的理念。每两年,我会给他们写一封非常简短的信,只有一页半的篇幅。我不相信200页的手册,因为一旦手册太厚,大家基本上都会去寻找漏洞。但一页半的内容,他们很难对我的要求产生异议。我会告诉他们,我个人的声誉、伯克希尔的声誉都掌握在他们手中。我们已经拥有了足够多的财富,当然也希望能赚更多,但我们的声誉恰恰是弥足珍贵、不容有失的,所以我们绝不能为了金钱而出卖声誉。他们是声誉的守护者。我希望他们不仅要遵守法律,还要用一个简单的标准来衡量每一个行为:如果这件事被一位聪明但对我们略有敌意、且完全了解内情的记者登上当地报纸头版,让他们的家人、邻居和朋友看到,是否能经得起这样的检验。我还会告诉他们,“球场中央有足够多的钱可赚”,我已经84岁了,眼神不太好,看不清球场边界线,所以只要待在中央区域就好。如果他们有任何疑问,随时可以给我打电话。
第 248 问 “别人都这么做”,为什么最危险?
您曾提到诚信的重要性。 你的三个关键问题之一是,管理层是爱他们所做的事情,还是爱他们的钱?你如何看待这场金融危机对管理层诚信的影响?
沃伦·巴菲特: “其他人都在这么做”是最艰难的事情。我认为——
查理·芒格: 是的。
沃伦·巴菲特: 你有这个经典的例子。大概在1993年,会计准则委员会出来说,大家一直都很清楚的是,股票期权实际上是费用,而费用,由于某种原因,属于损益表。
而美国——美国企业——以你无法相信的方式进行了反击。我的意思是,这就像是第三次世界大战爆发了,就像CEO们的军队向华盛顿进军一样。
所以会计准则委员会放弃了。国会——参议院——以88票对9票告诉他们,你知道,会计准则委员会对会计到底了解多少,参议院会告诉他们会计是怎么回事。
当会计准则委员会退出时,他们说,“我们现在说,你可以用两种方法中的一种来做。第一种是首选的——这就是费用化。第二个方法是可以接受的,但不是首选。”
在标准普尔500指数成分股公司中,498家选择了第二种非首选方式。只有其中两家选择了首选的方法。
我和498家公司里的一些人谈过——其中一些人是我相信他们有资格成为我遗嘱的受托人,你知道,我很想让他们成为我的邻居,他们可以娶我的女儿,但最后他们说,“如果别人不这么做,我就不能这么做。”
这是“我这么做是因为别人在这么做”的变体。
他们基本上是说,“如果我报告的收益比我能报告的少,我这是在惩罚我的股东。其他所有人都是这么做的,我理解你的意思。”
这不是偶然的,但如果你和玩这种游戏的人交谈,他们会说,“其他人都在这么做,你自己的数据证明了这一点。”
那就是,你知道,这是一个很难处理的问题。
我们尽量在伯克希尔公司里制造尽可能少的可能导致这种行为的情况。我没有让经理们向我提交预算,没有伯克希尔的预算。他们可以在自己的经营中自由使用它们。有些人做,有些人不做。但很多人这样做。
但是如果他们把它们交给我,你知道,这种诱惑就变成了,“如果他们没有做到,但他们认为我一直在监视他们,所以他们就想以某种方式蒙混过去。”
很少有人会这样做,但如果越来越多的人认为其他人也会这样做,他们就越会这么做。这只是人类的行为。你总是想尝试创造一种结构,最大限度地减少人类行为的弱点。
我认为伯克希尔在这方面和其他公司一样出色,尽管我确信我们在这方面做得并不完美。
查理?
查理·芒格: 是的,在这个问题上真正有趣的是,如此多的不良行为并不是来自于恶意或自负的贪婪或类似的东西。
它来自于潜意识的糟糕认知,它为很多行为辩护,如果更好地理解,这些行为其实是不合理的。这几乎发生在每个人身上。
而且治愈它非常困难。最好的解决办法是建立一个由决策者承担后果的制度。
这就是为什么华尔街创造了一个没有人真正拥有抵押贷款的系统,他们只是把它们迅速地传递给别人,从中获利。因此,没有人觉得有任何责任,抵押贷款是有好处的。
这样的系统,从根本上来说,是不负责任的系统,创造这样不负责任的系统是非常不道德的。
但创造它们的人并没有意识到它们是不道德的,他们认为这些系统很棒。
你看到谁为你现在发现我们最近的混乱中如此令人遗憾的行为道歉?
你会注意到,很少有人道歉。人们认为他们做得很好。
第 249 问 年轻时,怎样避开会毁掉一生的严重错误?
在今年的致股东信中,回忆伯克希尔走过的历程,您提到了“持续储蓄”“复利的威力”“美国上升的国运”以及“避免严重的错误”。您以前也讲过自己犯过很多错误。 在投资和生活中,怎样才能避开足以让人彻底出局的严重错误?
沃伦·巴菲特: 出生在美国的人是幸运的。放眼世界,在有些地方,人们没什么选择。
按照查理讲的,你要想想,别人会在你的讣告中写些什么,你想让别人怎么写,你就应该过怎样的生活。
这个道理,随着你的阅历增加,你会有更深的领悟。至于投资方面的错误,有一种错千万不能犯,就是你一旦犯了这种错,你就要离开牌桌了,或者元气大伤。你年纪还小,等你大了,有钱做投资的时候,应该做到夜夜安枕,从来不会因为投资而愁得睡不着。
另外,量入为出,把自己的消费控制在自己的收入以内。养成了消费高于收入的习惯,总是入不敷出,久而久之,容易被债务压得难以翻身。有一种情况是例外,贷款买房不算。透支信用卡可不行。
伯克希尔旗下有信用卡业务,而且规模很大,我们会一直做下去。年轻人应该意识到,信用卡负债是沉重的负担。信用卡的实际年利率高达12%、14%。透支信用卡的时候,年轻人应该动脑想想,自己有本事每年赚12%、14% 吗?
伯克希尔都不敢说自己有这个本事。我说的这些,本·富兰克林早就讲过。在查理面前谈富兰克林,我班门弄斧了。其实,真不是多复杂的东西。我再给年轻人讲几个道理。
汤姆·墨菲 (Tom Murphy),我第一次见到他的时候,他说的两句话,我一直记得。第一句:“想发火的话,明天再发也无妨。”(You can always tell someone to go to hell tomorrow.) 他的这句话,对我很有启发。我想现在的年轻人也会从中受益。现在的年轻人,互联网触手可及,一时头脑发热,就把不该说的话发出去了,想撤回已经晚了,一下子惹上大麻烦。记住墨菲的这句话,就不会上头了。
不是不让你发火,想发火的话,等明天气消了再发。第二句:“表扬点名,批评不点名。”(Praise by name, criticize by category.) 这话多有道理啊!谁愿意被人指名道姓地批评啊?把话说清楚就得了,何必把别人拉出来痛批一顿?
我再说一条人生建议。我这辈子见过很多人。有的人心地善良,他们去世的时候,总是有很多人怀念他们。有的人很有钱,但他们众叛亲离,孤零零地死去。还是以汤姆·墨菲为例,我和他交往50年,从来没见到他做过一次亏心事。
墨菲不做亏心事,也不做蠢事。墨菲不是“老好人”,他只是从理智的角度出发,认为应该做一个善良的人。善与不善,人生截然不同。查理,你再补充几句?
查理·芒格: 量入为出,理智地投资,远离有害的人、远离有害的事,终身学习,延迟满足。
这些都做到了,人生一定成功。这些做不到,那就要看你的运气了。不能把自己的命运交给运气。最好还是不依靠运气,把命运掌控在自己手里。
沃伦·巴菲特: 我又想到了一点。你要知道,有的人,他们会使一些手段操纵别人。这些手段,你要知道,但你自己不要去用。
查理·芒格: 是的,有的人有毒,他们想愚弄你,欺骗你,他们说话不算数。这种有毒的人,让他们从你的生活中滚得远远的。
沃伦·巴菲特: 对。
查理·芒格: 遇上了这样的人,千万别犹豫,赶紧把他们踢到一边去。(掌声)
沃伦·巴菲特: 我补充一句,查理一定会同意我说的。遇到坏人,是要把他们赶走,但别太冒失,尽可能做得巧妙一些。
查理·芒格: 确实,我同意,该用计就用计,该花钱就花钱。总之,要把坏人尽快赶走。
第 250 问 发现原先的判断错了,为什么仍很难改口?
记者有时在写完报道前就已经定好标题,并只寻找支持预设观点的材料。面对这种情况,该怎么办?
沃伦·巴菲特: 这确实很难处理,因为预设的标题往往更有新闻性。记者开始调查时通常带着一个初步假设,这本身没有问题;但如果后来发现假设错误或有严重误导,就应该放弃它。
我担心的是,有些人联系我时已经决定要写怎样的故事,只想从四十五分钟的谈话中找出一句支持结论的话,忽略其余四十三分钟里让事情更完整的内容。这就是选择性引用。
人在一个假设上投入了时间,编辑也知道这份投入,甚至假设本来就来自编辑,要回去承认“这个判断不成立”便越来越难。无论正面还是负面的叙事,一旦形成势头都很难扭转。真正需要的,是在事实改变时承认原先的判断错了,并重新开始。这不是过错,但需要勇气。
第 251 问 交易不再面对面时,什么能替一家公司担保?
伯克希尔能否利用自己的名字,在互联网上建立并扩展信任声誉?
沃伦·巴菲特: 这是一个非常好的观点,它可能具有真正的价值。它可能已经对我们与之相关的品牌有一些价值。
我确实认为与伯克希尔哈撒韦公司相关的NetJets项目、与伯克希尔哈撒韦公司相关的波仙珠宝(Borsheims)、与伯克希尔哈撒韦公司相关的伯克希尔人寿——我认为,与其他一些品牌一样,与伯克希尔哈撒韦公司相关的这些品牌会得到提升。
我认为还有很长的路要走。但我想你说得很对,互联网加强了人与人之间的信任。
我的意思是,你越来越远离面对面的交易——原本你可以第二天再去商店,或者第二天再和卖东西给你的人聊聊,然后得到一些折扣或优惠。
你必须越来越信任一个你永远见不到的人。我认为你是对的,如果伯克希尔哈撒韦公司表现得当,它可以获得比一般公司更大的信任声誉。
当我们正确地把它与我们的一些品牌联系起来,这些品牌就会通过这种联系得到提升。
我想了很多关于你所说的,还有我们的经理们也是在思考。我们打算在未来利用这一点。
第 252 问 不是自己写的标题,也要为它负责吗?
报道的标题歪曲了事实时,记者能否用“标题不是我写的”来免责?
沃伦·巴菲特: 我当然很担心标题的准确性。记者们通常会说“标题不是我写的”,我偶尔会问他们:“虽然标题不是你写的,但在报道发表之前,你至少应该认可这个标题。我希望你能在报道发表后告诉我,你对这个标题是满意的。”因为标题给人留下的印象,往往是文章内容的十倍之深。所以不要说“标题不是我写的,我没有责任”,优秀的记者会主动关注标题是否准确。顺便说一句,我知道标题确实不是记者写的,但如果他们觉得标题歪曲了自己的报道,就有义务向编辑提出异议。
选择同行者
第 253 问 你选择的朋友,会把你带到哪里?
作为一名12岁的年轻人,我想知道:你们是如何长期保持朋友和商业伙伴关系的?在选择真正的朋友和未来的商业伙伴方面,你对像我这样的年轻人有什么建议?
沃伦·巴菲特: 1959年,当查理和我相遇时,戴维斯家族介绍我们认识,他们预测在30分钟内,我们要么无法忍受对方,要么就会相处得很好。
实际上,戴维斯做出了一个相当深刻的分析,因为你有两种性格,在某些情况下都有支配的倾向。
但我们很合得来。我们有过分歧,但我记得43年来我们从未发生过争吵。
然而,我们都有强烈的意见,但有时并不是同样强烈的意见。
但事实是,我们在一起有过很多乐趣,我们也会继续有很多乐趣,基本上没有什么能改变这一点。
因为他在加州,我在奥马哈,所以地理位置远反而效果可能更好——我不知道。(笑)
下面我会让查理评论的。
查理·芒格: 嗯,你问的问题很好,因为沃伦和我都认识一些非常成功的商人,他们在地球上没有一个真正的朋友。也理应如此。(笑声)
沃伦·巴菲特: 确实如此。
查理·芒格: 他们这样不是生活的方式。如果通过问这个问题,你是在问我怎样才能找到合适的朋友,那么你的问题是非常正确的。
如果你努力成为对的人,我想你会认识到你所值得拥有的朋友,然后当你遇到对的朋友后,你所要做的就是坚持下去。
沃伦·巴菲特: 真正的问题是,你喜欢别人的什么?我是说,你想从朋友那里得到什么?
如果你仔细想想,你会发现,有些人身上的某些特质让你钦佩,让你觉得很讨人喜欢,让你想和某些人相处。
然后看看这些品质,并对自己说,“这些品质中哪一个是我身体上或精神上不曾拥有的?”
我的意思是,只有当某些品质吸引了你,如果你拥有了它们,它们才会吸引其他人,这才是合理的。
其次,如果你发现别人身上有某些令人厌恶的东西,不管他们是自吹自擂还是不诚实,不管是什么,如果这让你反感,那么如果你拥有这些品质,那肯定也会让别人反感。这些都是个人的选择。
你知道,在你的DNA里,每个人的品质是有限的。它们是个人的选择。
它们也是习惯。我的意思是,如果你在早期有吸引人的习惯,你以后也会有。
如果你有一些让人反感的习惯,当你60或70岁的时候,它们也是不会自己消失的。
所以这不是一个复杂的方程。我记得,本·富兰克林曾经做过类似的事情。他是不是列出了他所钦佩的品质,然后就着手去学习、去获得它们吗?
查理·芒格: 当然。他和你一样,都是为了钱才这么做的。(笑声)
沃伦·巴菲特: 它们并不相互排斥。
查理·芒格: 呵呵。
第 254 问 人生中最重要的老师是谁?
你能否分享两到三个对你有影响的人——那些影响了你的人生和投资思维的人和教育者?
沃伦·巴菲特: 嗯,我认为最大的教育家——当然就我而言——最初是我的父亲。我想查理可能也会这么说。
我认为,你和谁结婚非常、非常、非常重要,我很幸运,这些都是很好的老师。
当然,我还有本·格雷厄姆。我有戴夫·多德。多年来,我从各种著书立说的人那里学到了很多。我只是狼吞虎咽,到处捡东西。
显然,查理从本·富兰克林那里学到了很多。(众笑)
很多人认为本•富兰克林从查理那里学到了很多东西,但——(笑声)——我们都从我祖父那里学到了一些东西。
但是你们的父母——我告诉学生们,你们知道,你们最重要的工作,你们知道,是作为你们孩子的老师。
我是说,你是最好的老师。你是个大人物——了不起的大人物。你提供温暖和食物以及其他一切,而他们正在了解世界,当他们进入研究生院或其他时候,他们不会有太多改变。
所以它是——而且你没有任何倒带按钮。你不能做两次父母。所以你必须尽你最大的努力,作为一名教师,你通过你所做的,而不是你所说的,来教这些年轻的孩子。
当他们进入正规学校的时候,他们从你身上学到的东西可能比从别人身上学到的还要多。
查理?
查理·芒格: 我认为,不同的人有不同的学习方式。
比如我,我是天生从读书中学习的。如果有人跟我说话,他告诉我一些我不知道,我不想知道,那是因为我已经知道了,或者他做得太慢了,或太快了。
而在阅读中,我可以以有效的速度学习我想要的东西。所以,对我来说,阅读是我的天性。对所有和我一样的人,我说欢迎这么做——这是一个很好的方法。
沃伦·巴菲特: 你从你父亲那里学到的东西可能比你从所有阅读中学到的还要多,你不这样认为吗?就你的实际形成而言?
查理·芒格: 嗯,是的。我的父亲是那种总是做更多的工作,承担更多风险的人。
当然,所有这类例子都很有帮助,你可以从身边的人那里学到更多。
但就概念而言,我得说我是从书上学到的。
现在,这些是不同意义上的“父亲”。
沃伦·巴菲特: 是的。
查理·芒格: 写书的人。
沃伦·巴菲特: 是的,有一本书(《聪明的投资者》),很明显,改变了我的整个金融生活,当我——你知道,也许是偶然,我拿起了它。我甚至不记得上学的时候为什么要买回来。
但是,如果你不断地挑选足够的书,你会学到很多。我曾经穿过奥马哈公共图书馆,在书架上找书。
也许这是一种低效的方式,但我——如果你读了20本你感兴趣的书,你会学到很多东西。不过,你不知道你会在哪一门课上学习。
所以我认为,如果你找到了合适的父母,你是非常非常幸运的,这比上了合适的学校或其他类似的学校要好。而为了找到合适的配偶,你得付出了双倍的努力。
第 255 问 犯错之后,为什么不该一直回头?
能否讲讲您在商业中犯的错误?
沃伦·巴菲特: 对于我和我的合伙人查理·芒格来说,我们犯过的最大的错误不是做错了什么,而是该做的没做。
[…]
我想告诉大家,人们总说通过错误学习,我觉得最好是尽量从别人的错误里学习。不过,在伯克希尔,我们的处事原则是,过去的事就让它过去。我的合伙人查理·芒格,我们一起合作40年了,我们从来没红过脸。我们对很多东西看法不一样,但是我们不争不吵。我们从来不想已经过去的事。我们觉得未来有那么多值得期待的,何必对过去耿耿于怀。不纠结过去的事,纠结也没用。人生只能向前看。
你们从错误里或许能学到东西,但最重要的是只投资自己能看懂的生意。如果你像很多人一样,跳出了自己的能力圈,听别人的消息买了自己毫不了解的股票,犯了这样的错,你需要反省,要记得只投资自己能看懂的。你做投资决策的时候,就应该对着镜子,自言自语:“我要用每股55美元的价格买入100股通用汽车,理由是……”自己要买什么,得对自己负责。一定要有个理由,说不出来理由,别买。是因为别人在和你闲聊时告诉你这只股票能涨吗?这个理由不行。是因为成交量异动或者走势图发出了信号吗?这样的理由不行。你的理由,一定是你为什么要买这个生意。我们恪守这个原则,这是本·格雷厄姆教我的。
第 256 问 如果重活一次,怎样才能更幸福?
如果能重新活一次,为了让生活更幸福,您会怎么做?
沃伦·巴菲特: 希望我的回答,大家听了不会觉得不舒服。要是我重新活一次的话,我只想做一件事,选能活到120岁的基因。我其实是非常幸运的。我经常举一个例子,觉得可能会对各位有启发,所以花两分钟时间讲讲。
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我自己就这么想的。能出生在美国,我觉得自己很幸运。当我出生的时候,出生在美国的几率是50比1。我为我有好父母感到幸运,我为我的一切感到幸运。我感到幸运,我天生适合市场经济,我的才能在这里得到回报实在太高了。很多人和我一样是优秀的公民,他们有的带领童子军、有的在周末讲课,他们支撑着和睦幸福的家庭,但是他们的天赋和我的不一样。我运气实在太好了,我希望还能有这么好的运气。
既然我运气这么好,我就要把自己的天分发挥出来,一辈子都做自己喜欢的事,交自己喜欢的人。只和自己喜欢的人共事。要是有个人让我倒胃口,但是和他走到一起,我能赚1亿美元,我会断然拒绝,要不和为了钱结婚有什么两样?无论什么时候,都不能为了钱结婚,要是已经很有钱了,更不能这样了,你们说是不是?我不为了钱结婚。我还是会一如既往地生活,只是不想再买全美航空了!
第 257 问 比尔·盖茨原本不想见巴菲特,后来为什么一见如故?
您与比尔·盖茨的关系怎样开始,又怎样发展成长期友谊?
沃伦·巴菲特: 我遇到了比尔,因为我的好朋友梅格·格林菲尔德是《华盛顿邮报》的社论版编辑。10多年前,她给我打过一次电话。她说,“沃伦”——她喜欢华盛顿州,在那里长大。所以她说,“我能买得起第二套房子吗?”
她现在住在华盛顿特区。她问,“我能在华盛顿买第二套房子吗?我会把我所有的财务信息发给你。”
我说:“梅格,你不需要。”实际上,任何问我他们是否买得起东西的人都能买得起。而那些不问我的人永远买不起。所以我对她说,“去做吧。这会让你开心的。”她照做了。
一两年后,她想让我出来,看看在我温和的鼓励下她做了些什么。所以我去了那里参观。那是1991年7月4日的周末。他们在岛上举行了展览,她想让我看到一切。当时,她还带了几个人一起。
而且,梅格她还是比尔父母的朋友。所以我们去了那里,去了胡德运河,在我回来的时候我们还顺便去看望他们的父母。我认为当时比尔不想来。但是凯·格雷厄姆来了。比尔想见见她,他当时估计不想见我。
然后我们就一见如故了。我们玩得很开心。他给我展示了很多很多东西。他是一个很棒的老师。
我们聊了几个小时。我们很投缘。我觉得他说的话很有意思。从那以后,我们一直过得很愉快。
我们一起打桥牌和高尔夫球。所以我可以告诉你,他在这些比赛中很有竞争力。
第 258 问 真正值得钦佩的朋友,会怎样使用自己的好运?
在独特的工作关系和个人友谊中,您最欣赏比尔·盖茨哪一点?
沃伦·巴菲特: 我的体育运动能力。可以这么说吧。嗯,我想说的是,我真正最佩服盖茨的是他处理自己积累起来的财富的态度。我是指,就像他所说的那样,他确实很幸运。他在合适的时间生在了一个合适的国家,而且身怀合适的技术,如此等等。他最终懂得他是这个很棒社会的宠儿,并非每个人都会像他或我那样得到一个“长吸管”。
因此他认为世人皆平等,于是他不仅利用金钱来支持自己的这一观点,他还拿出自己的时间来践行这一理念。他妻子梅琳达也拿出时间支持他的这一观点。他们真的将拿出自己差不多后半生的时间把财富、才华、精力、想象力等用在改善全球65亿人生活质量的事业之中去。这是我最钦佩他的地方。
成为伴侣、父母和朋友
第 259 问 与人相处,最有用的一堂课是什么?
一名七年级学生想知道:怎样才能交到很多朋友,让人们喜欢自己,并愿意和自己一起工作?
沃伦·巴菲特: 这是个不错的问题。(掌声)非常好的问题。
查理·芒格: 嗯,你知道,我在你这个年纪的时候很讨人厌,问了很多无礼的问题,不是每个人都喜欢我。
所以我能让人们喜欢我的唯一方法就是变得非常富有,非常慷慨。(笑声)
那会有用的。
沃伦·巴菲特: 如果人们认为你会写支票,他们会在你身上看到各种美德。(笑声)
是啊。我们两个——查理和我早期都是令人讨厌的,但随着年龄的增长,你应该对人类行为变得更聪明一点。
在我前进的过程中,我遇到了一些很好的老师。
我的意思是,在我的一生中,我看过其他人,也看过这些优秀的老师。他们不是标准意义上的老师,但他们是我钦佩的人,我对自己说,“我为什么钦佩这些人?”如果我想让别人欣赏我自己,为什么我不能学习他们的一些品质呢?
所以,这不是一个复杂的问题,你知道。如果你看看学校里你喜欢的人,写下三四件他们做的让你喜欢的事,然后看看周围三四个让你讨厌的人,写下这些品质,然后决定你要成为一个你自己喜欢的人。比如,你最好接受坐我左边那个人的品质。
你需要保持慷慨,保持对人友好,你知道,你需要以良好的幽默感接受事情,你不会为你不做的事情邀功……等等所有这些事情。这些都是刻意学习的。
如果你喜欢别人这样,别人也会喜欢你这样。如果你发现了一些令人讨厌的事情,比如你总是迟到,你总是自吹自擂,你对每件事都很消极,你不喜欢别人身上的这些东西,摆脱自己身上的这些东西,你最后会发现效果很好。(掌声)
查理·芒格: 这在婚姻中确实有效。如果你能改变自己,而不是试图改变你的配偶,这是一个好主意。(笑声)
沃伦·巴菲特: 查理曾说过,在选择结婚对象时,最重要的一点不是看你是否聪明、幽默或性格。他说最重要的是,你要找一个期望值很低的人。(笑声)
第 260 问 还没找到方向时,为什么先要认真选择伴侣?
对于还不知道自己想做什么的年轻人,人生中哪项选择最值得先认真对待?
沃伦·巴菲特: 第一,我想说的是,找个合适的人结婚吧。我是认真说的。婚姻将让你的生活变得更加不同。它会改变你的抱负等等。非常重要的一点是你跟谁结婚。
第 261 问 伴侣给一生带来什么?
与阿斯特丽德·门克斯结婚后,她给您的生活带来了什么?
沃伦·巴菲特: 哦,她把我照顾得很好。这太棒了。我们在一起生活了很长时间,Astrid 是世界上最好的人。我的生活非常幸福。
第 262 问 如果还能与芒格共度一天,你会做什么?
如果您能再与查理共度一天,您会做些什么?
沃伦·巴菲特: 其实,查理去世前,我和他一起待了一段时间,不到一天,但确实见面了。
我们俩的生活方式一样,我们每天都做自己喜欢的事。查理活到老,学到老。我在开场前的短片中提到了,查理的兴趣非常广泛。他比较“博”,我比较“钻”,我们各有所长,但多年来,我们一直相处的很融洽。我们一起打高尔夫球、打网球,一起度过了很多快乐的时光。
我们一起赚钱,有时候,我们找到的一个好机会,让我们在以后十多年的时间里躺着赚钱,我们能不高兴吗?我们一起患难,甚至可以说,患难更让我们体会到友谊的宝贵。在我们齐心协力克服困难的过程中,我们更加亲密无间。那种感觉,就好像在战场上兄弟之间形成的过命的交情。
查理的生活方式,大家知道。他说过,除了年轻当兵的时候,必须得训练,他从来不刻意锻炼身体。他也从来不认为这不能吃、那不能吃的。然而,他竟然活到了99.9岁。一个比他生活方式更健康的人,未必比他活的时间长。
我和查理有不同之处,他的兴趣比我广泛,但是我们之间的信任那是铁打的。如果我和他能再次度过一天的时间,我们可能还是像从前一样。其实,不知道最后一天来临更好一些,不知道自己哪天会死去更好一些。
查理经常讲,他想知道自己可能死在哪,这样他就知道不去那些地方了。其实,在精神世界中,查理走遍了世界的每个角落。99岁高龄的查理,仍然关注着世界,而世界也关注着查理。
很少有人能像查理这样,在自己的晚年达到人生的巅峰。查理,一位99岁的老人,登门拜访求教者络绎不绝,北六月街351号 (351 North June Street) 门庭若市。人们排着队要见查理,其中包括埃隆·马斯克 (Elon Musk) 等名人。
大家都想找查理请教,而查理也乐于分享他的智慧。查理并不信奉佛教,但晚年的查理犹如一位高僧大德,得了大自在,一言一行,了无滞碍。我乐于传经布道,查理也乐于传经布道。
我刚才讲了,我们搭档这么多年,从来没红过脸。以前,打长途电话很贵,但我和查理天天打,一聊就聊个没完。近些年,我们打电话不像以前那么频了。不过,我们活到老学到老的劲头丝毫不减。几十年来,经过无数次成败的历练,我们的智慧与日俱增。我们相互砥砺、共同进益,一个99岁,一个93岁,仍然对世界充满好奇。
说来说去,我没法具体告诉你我会做哪些事,只能给你一个大致的回答。
在以前的股东会上,有人问我或者查理,如果能和过去2000年里的一个人共进午餐,我们会选择谁。查理的回答是,“我想见的人,我全都见过了。”查理博览群书。用不着约饭那么麻烦,一本书读完,他就和本·富兰克林相谈甚欢。查理就是这么倜傥不群。
他说过,他想见的人都见过了,书里都有。他最欣赏本·富兰克林。想见本·富兰克林,查理读他的书就行了,用不着亲自见到本人。
把这个问题换个问法,可能更有意义。你可以问自己,如果你的生命只剩一天,你希望谁来陪你度过。回答完这个问题,想好了这个人是谁,就尽快和他/她在一起,也许从明天就开始,多和他/她在一起,为什么非要等到最后一天呢?别把生命浪费在不值得的人身上。(掌声)
第 263 问 六十年意见不完全相同,为什么从来没有争吵?
如果您和查理·芒格之间发生意见冲突,通常怎样解决?
沃伦·巴菲特: 我们在伯克希尔的冲突还是个人之间的冲突?也许大家不相信,六十多年我们之间从来没有发生过争执,当然有些议题可能我们会有不同意见,但是绝对不会有争执。如果要定义争执是什么,可能是情绪或者生气等等,这种情况在我们两个之间是不会发生的。因为查理比我更聪明,他觉得某些事情要花更多的时间在情绪和波动是不需要花时间的。当然,我绝对能够让我这么做,或者查理以他的方式进行,也许不会有太大的冲突,谁做错谁做对后来才能看出来,但是我们没有任何冲突和争执。
第 264 问 指出对方犯错时,怎样避免把分歧变成对抗?
您以弃权推动薪酬方案改变,是否说明外界不了解董事会作为人际组织的运作?
沃伦·巴菲特: 确实如此。你看,通过弃权我们达成了既定目标——我们仍然是可口可乐的最大股东,我们希望继续成为最大股东,并为可口可乐提供帮助,而可口可乐也希望做正确的事。我们和可口可乐之间根本没有本质冲突,事实上,我非常钦佩可口可乐的管理层。我认为他们在薪酬方案上犯了一个错误,而弃权的方式不仅成功推动了方案的重大调整,还避免了不必要的纷争。如果当时大吵大闹,那将是非常愚蠢的做法,不仅不会有任何效果,还会让他们更加固执己见——这是人的天性。虽然那样可能会让媒体觉得更有看点,但却无法实现我们的目标。
用被爱衡量一生
第 265 问 保持身心健康,真靠严格的生活习惯吗?
您能否详细谈谈,自己是怎样保持良好的身心健康的?
沃伦·巴菲特: 嗯,你从均衡饮食开始。(众笑)
一些箭牌,一些玛氏,一些喜诗,一些可乐。
[…]
我们也有被迫做几乎任何我们不想做的事。我有一个每周来三次的教练。她——我想她可能在这里。她可能会觉得我对那项活动有点不情愿,但那只是45分钟,一周三次。
查理?
查理·芒格: 嗯,我希望我们是马拉松运动的海报男孩,保持苗条的身体状态等等。
但据我所知,我们两人都不太注意任何健康习惯或饮食规则——(笑声)——到目前为止,似乎效果很好。我不认为我们可以向所有人推荐它,但我不打算改变。(笑声和掌声)
第 266 问 回望一生,什么比赚更多钱更值得庆幸?
回首往事,在寻找幸福这件事上,你们最看重什么,又会做出哪些不同的选择?
沃伦·巴菲特: 我已经85岁了,我无法想象还有谁比我更幸福。所以——出于偶然或其他原因,我仍然——我的意思是,你知道,我坐在这里吃我喜欢吃的东西,在生活中做我喜欢做的事情,和我爱的人在一起。所以真的没有比这更好的了,我——(掌声)
我很早就决定,我最喜欢的雇主是我自己。(笑声)
[…]
但查理和我每天都受到祝福。我的意思是,查理已经92岁了,他每天都在做一些他觉得很有趣的事情。
我想他可能觉得他在92岁时所做的事情很有趣,很迷人,很有意义,很有社会生产力,你知道,就像你在他生命中所能选择的任何时期一样。
所以我们非常幸运。我们一直,你知道,我们很幸运这是一种合作关系。合伙做事更有趣。所以,我没什么可抱怨的。对我来说,有任何抱怨都是非常无礼的。不过我会说,如果你谈论的是商业生活,我不认为我会从一家纺织公司开始。(笑声)
查理?
查理·芒格: 嗯,回顾过去,我并不后悔我没有赚更多的钱,或者变得更出名,或者这些事情中的任何一件。我很后悔我没有尽快明白过来——但这也是一件幸事。现在我已经92岁了,我还有很多无知的地方需要改进。(笑声和掌声)
第 267 问 钱买不到快乐,那什么能?
游艇和许多房产并不能让您快乐,什么事情能让沃伦·巴菲特快乐?
沃伦·巴菲特: 我就是非常享受做我的工作。
基本上,只要不是需要运动天赋的事,我想做什么就可以做什么。
(笑声)
[…]
但只要是我能买来的东西,我基本都能买。
我坐过400英尺的游艇,也见过过着拥有十处房产那种生活的人。我自己还是住在1958年买的那栋房子里。如果我能花一个亿买一栋新房子能让我更快乐,我早就买了。
但对我来说,那就是世界上最快乐的一栋房子。因为它充满回忆,家人常回来探访——就是这一切。所以我现在是在和我喜欢的人,一起做我热爱的事。没有什么能比这更好了,朱迪。
而且这也是理所应当的。说真的,我都86岁了,如果我还在做自己不喜欢的事,和不喜欢的人共事,那不是太荒唐了吗?
第 268 问 人生走到最后,怎样才算真正成功?
如何定义成功和幸福?他们有关系吗?如何才能做到这一点呢?
沃伦·巴菲特: 嗯,我告诉大学生们,当你们到了我这个年纪的时候,如果你们希望你爱的人真的爱你们,那么你们就会成功。
我的意思是,查理和我认识一些人,他们有很多钱,他们经常举办纪念晚宴,他们的名字也出现在建筑物上,但事实是,没有人喜欢他们。
你知道,即使他们的家人、他们家族的人,也不喜欢他们。你知道,这很可悲。
不幸的是,这(爱)是你买不到的东西。我的意思是,查理和我谈过很多次,如果我们能买到价值一百万美元的爱,这会比变得可以被人爱更令人欣喜(注:实际上爱是买不到的)。(笑声)
但事情不是这样的,你知道吗?
被爱的唯一方式就是让自己变得值得被爱。这是——我不想在13岁的时候告诉你这一点,而且——但这件事的好处当然是,你知道,你得到的总是比你付出的多。
我不知道是奥斯卡·汉默斯坦(Oscar Hammerstein)还是谁说过,“铃不响就不算铃,歌不唱就不算歌。心中的爱不该藏在心里,直到你把它送出去,爱才算爱。”基本上,你得到的总是比你送出去的多。
如果你不付出,你就得不到。这很简单。
我不知道我的同龄人中有谁受到很多人的喜爱——有一天晚上我们一起吃饭,唐·基奥(Don Keough)也在那里——每个人都喜欢唐·基奥,你知道,这是有原因的。
我认识的人中,如果一个人没有得到周围人、同事、家人和邻居的爱——那么这就谈不上成功,或者说他感受到的并不是成功。
我不知道当人们知道不受人喜爱的时候,他们是怎么想的,但我不敢相信他们会对此感觉良好。
所以这事很简单。你不能脱离爱而存在。如果你付出爱,那你得到的会比你付出的更多。这是最好的事情。
查理,你在说什么?(笑声)
查理·芒格: 你不会想要像一些加州的电影制作人那样,他们说“葬礼规模太大了,因为每个人都想确定他已经死了没有”。(笑声)
还有一个类似的故事,牧师在葬礼上说,“难道没有人站出来为死者说句好话吗?”沉默了很久,最后一个人站起来说,“好吧,”他说,“他的兄弟更糟糕。”(笑声)
沃伦·巴菲特: 听着,我会这么说。看看周围比你年纪大的人,你知道,你不会看到一个不快乐的人被周围的人爱着。
我的意思是,这个房间里的大多数人都会在经济上做得很好。而我交谈过的大多数大学生都会在经济上表现良好。
随着年龄的增长,他们中的一些人将很少会有真正的朋友;而另一些人,他们付出的还远远不够。
而我一直在我身边看到这类事情的存在。所以,这就是我们今天的建议。
第 269 问 一百年后只能留下一个称呼,你希望那是什么?
一百年后,您希望人们因为什么而记住您?
沃伦·巴菲特: 是的,我会——如果你真的问我,我可能会喜欢“老师”。我喜欢教很多东西。
有些人认为我做的说教有点太多了,但我喜欢学生来。你知道,我受益于一些很棒的老师,从我爸爸开始,然后是本·格雷厄姆,然后是汤姆·墨菲,我的意思是,很多很棒的老师。所以我会这么说。
第 270 问 人到晚年,为什么终会得到与行为相称的名声?
年轻人怎样在职业早期建立一家持久、独特而有影响力的企业?
沃伦·巴菲特: 还记得菲亚特公司的詹尼·阿涅利(Gianni Agnelli),早在——我记得是1988年——有一次我和他共进晚餐,他对我说了一些让我难以忘怀的话。他说,“当你老了,”他说,“你会得到你应得的名声。”他说,“暂时而言,你可以”——
查理·芒格: “愚弄人们”。
沃伦·巴菲特: ——“愚弄人们”,但他说,“当你到了我这个年纪,”他说道,“无论你有什么名声,这可能都是你应得的。”
我认为公司也是如此。而且,坦率地说,你知道,它给伯克希尔带来了很大的帮助,伯克希尔获得了成为一家与众不同的公司的声誉。
我的意思是,我不认为我们一开始是这样做的,但确切地说,这种方式已经给我们带来了成功。